2026 年 9 月 3 日，锦兮创见·企业家精品路演在南京锦兮书院举行。活动以“让好项目被看见，让好资源被连接”为主题，汇聚来自金融、科技、文化、供应链等领域的 30 余位嘉宾。5 位路演嘉宾依次介绍项目与合作需求，5 位点评专家从市场、资本、品牌及商业模式等角度展开问答。
从学生成长服务到宠物文旅，从 AI 数字营销到跨境电商、健康管理，五个项目呈现了不同的创业路径。贯穿现场交流的共同问题是：服务谁、如何创造价值，以及怎样将项目设想落实为持续的经营能力。
签到相聚，开启交流
活动从签到与会前交流开始。嘉宾在签到板前留影，在锦兮书院相聚，为接下来的项目分享与交流作准备。
开场致辞，拉开路演序幕
活动伊始，曹明成先生代表锦兮书院执行委员会致开场辞，为本次企业家精品路演拉开序幕。本次活动以“让好项目被看见，让好资源被连接”为主题，通过项目展示、专家评议与现场交流，搭建企业家分享经验、对接资源的交流平台。
五个项目依次登场， 在问答中明确方向
随后，五位路演嘉宾依次介绍项目。分享从学生资源运营开始，接续宠物文旅、AI 数字营销、AI 跨境电商和健康管理；专家围绕各项目的客户需求、商业模式与经营基础展开问答。
学生资源运营：从赛事相聚到成长相伴
宏翔商道（南京）科技发展有限公司总经理陶锦程代表江苏函九科技有限公司参加活动，介绍“学生资源持续运营平台”项目。他提出，学生参加赛事之后，仍有实践、能力提升、就业选择与创业支持等需求，平台希望以赛事为入口，将一次活动参与延伸为持续的服务关系。
项目围绕“建入口、建画像、做转化”展开：通过赛事和开发类活动连接学生，结合年级、能力阶段及参赛、就业、创业意向识别需求，再对接实践项目、能力培养、岗位推荐与园区资源。“以赛事聚人，以平台成事”，是此次分享对项目方向的概括。
专家问答聚焦平台使用者与付费客户的区别、赛事吸引力、收入来源，以及核心团队的投入和职责。讨论提示项目进一步明确赛事之后的具体服务，用实际需求与交付能力支撑平台运营。
宠物与文旅融合：让空间体验连接经营与公益
宠物文旅项目从景区空间的运营切入，将猫咪互动与咖啡、阅读、茶饮等体验相结合，并根据不同场地条件探索露营及文创活动。项目负责人介绍，流浪猫救助与领养也是这一模式的重要组成部分，希望通过日常经营支持猫咪的照料、医疗与绝育，让游客体验与动物关怀形成联系。
在业务延伸上，项目不仅关注门店日常服务，也介绍了企业团建、车友活动等场景的策划与执行，以及向更大范围文旅场地运营发展的思路。不同层次的服务，对选址、内容组织和现场执行提出了各自的要求。
专家追问单店收入构成、日常消费与活动业务的关系，以及品牌方、场地方和运营方之间的分工与收益安排。面对复制扩张，讨论进一步落到选址标准、运营交付和差异化能力：怎样让受欢迎的单个空间，形成可以持续经营的业务模式。
AI 数字营销：围绕企业获客明确服务与合作
AI 数字营销项目介绍了企业营销服务的变化。路演嘉宾结合网站、视频、短视频及搜索推广等服务经验，分享将 AI 工具与数字营销业务结合的思路，并提出拓展市场与渠道合作的需求。
分享关注企业如何应对新的信息获取与搜索场景，也涉及营销方案、客户运营和服务团队之间的配合。对于服务商而言，技术工具之外，还需要清楚界定面向什么客户、提供哪些服务，以及合作伙伴如何参与。
点评环节围绕客户地域与行业分布、销售团队的产品分工、直客业务与渠道管理展开。专家建议，把合作诉求落到具体能力和责任划分上，让市场拓展、客户维护与服务交付之间形成清楚的衔接。
AI 跨境电商：把工具能力落到店铺运营
AI 跨境电商项目将 AI 作为实际经营中的辅助工具，介绍通过培训与店铺实操切入业务，再连接货源、供应链、物流及运营工具的思路。项目负责人希望减少重复性工作，并探索能够由团队持续执行和复制的运营流程。
这一项目引出的讨论，是如何在多个业务环节中找到清晰的核心。培训、供应链服务和店铺运营相互关联，但各自对应不同的客户需求、团队能力与交付责任。
专家重点追问：当前最先验证的是哪一项业务，店铺或小团队的经营模型如何跑通，哪些流程能够复制，AI 又具体用在哪些工作中。现场交流推动项目进一步区分资源招募与运营交付，明确从现有能力出发的实施路径。
健康管理：从产品展示走向渠道与团队建设
江苏十六朝中医药健康管理有限公司围绕日常眼部护理场景，介绍马齿苋系列产品及线下渠道合作思路，并在现场进行产品展示。项目负责人分享了面向眼镜店、中医馆、养生馆等场景的业务考虑，希望拓展营销渠道和合作团队。
与产品介绍相伴的，是如何将研发与市场经营连接起来的问题。项目提出的合作需求，也让讨论从产品本身延伸到销售组织、渠道支持与团队建设。
专家围绕产品定价、成本结构、团队配置和经营平衡展开提问，并讨论现阶段更需要资金支持，还是市场拓展与营销能力。对于合作方式，点评强调明确参与者的职责与回报安排，让资源需求与实际经营阶段相匹配。
圆桌交流：把合作意愿变成具体问题
五场路演之后，圆桌点评将各项目的问题放在一起讨论。虽然行业不同，客户定位、付费意愿、收入结构、团队分工和交付能力始终是共同话题。专家建议，项目可以先从明确的细分需求切入，验证实际业务，再结合现有人员、经验与资源考虑扩张。
现场交流也提醒创业者，把“希望获得资源”进一步说清楚：需要的是客户、渠道、资金、供应链，还是能够共同承担交付的伙伴。只有明确当前缺口和合作边界，项目之间的连接才更容易进入后续沟通。
公布单项奖， 记录项目展示成果
活动后段，主办方根据现场点评与评分宣布单项奖：学生资源持续运营平台项目获“最佳商业价值奖”，宠物文旅项目获“最佳创新突破奖”，AI 数字营销项目获“最佳团队展示奖”，AI 跨境电商项目获“最佳资源整合奖”，健康管理项目获“最具发展潜力奖”。
最佳资源整合奖
最佳创新突破奖
最佳商业价值奖
最具发展潜力奖
最佳团队展示奖
交流延续，让相聚留下回响
颁奖之后，与会嘉宾继续交流业务需求与潜在合作方向。主办方表示，希望书院成为企业家常来常往的交流空间。此次活动通过五个项目的展示与讨论，让不同领域的经营经验彼此参照，也为后续项目完善和资源对接留下了具体议题。
让相聚不止于此刻， 让成长发生在日常。
